EMBA校友心得分享

許登旺

創業30年後重拾書本動念分享

當公司全體同仁熱烈慶祝成立30週年之際，我身為公司創辦人必需思考未來如何帶領公司營運方向，更重要我還能帶領多久？10年 ~ 20年？我還有多少能力？一連串問號質疑著自己，尤其網路資訊化時代，取代過去經營模式，大數據分析、雲端共享、物聯網平台，改變盲目行銷模式，讓傳統管理無法面對大時代挑戰，整個營銷環境產生重大改變，自問還能撐多久？既然無法逃避，只能選擇面對！當深知不足所在，只有選擇學習、再學習，方能改變，翻轉局勢。因此下定決心進入台北大學EMBA補足自己的不足。

經一年多台北大學EMBA課程學習，最大所獲是格局變大、眼光放遠，經營策略更靈活。尤其是『作業管理』應用、『行銷管理』執行策略馬上能學以致用，學費馬上就能賺回。『組織行為』更教會了組織用人的領導哲學，讓人才得以發揮所長，工作效能馬上翻倍。『財務管理』讓理財更精準，公司財會控管更細膩，投資風險評估更準確，五年內有效財務規劃均由上課中老師精闢教導而受用無窮。『企業研究方法導論』更教會我們如何做好管理決策；從計畫、組織、領導、協調及控制五大程序，訂定年度目標及中長程發展計劃，落實管理決策。讓中小企業因善用研究方法，使企業規模更加擴大，管理制度更精進，各項決策過程更精準。

所學應用在工作上得心應手

此次進台北大學大學EMBA進修，主因近十年來企業經營與管理、資訊化非常快速改變管理及行銷模式，讓我這年紀坐五望六的CEO開始面對管理有著無力感，無法有效掌握績效，我開始反思該怎麼辦？尤其對雲端、大數據、物聯網、物流、金流、資訊化補強，為了徹底面對此種窘況，只有強迫自己進校學習，將不足技能補足！這種過程雖然辛苦，但結果卻是成果豐碩。第一學期所學加以內化之後，我所學應用在工作上得心應手，將上述課程部分內容，例如：組織行為應用在人事的激勵效果卓著，行銷策略應在業務上，成果馬上翻倍成長，作業管理應用在品質管控上，所有質量雙雙提升30%以上，財務管理應用在績效管控， 馬上EPS提升100%以上。善用資金流管控及有效率理財工具，投資訊息及股票分析，均能有效分散風險，讓本業外財務槓桿操作，在課常除聆聽精彩授課外，同學研究報告更能結合理論及實務結合， 如能將吸收知識內化，並加以應用，會有驚人效益。